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万昌学院

储备干部培训体系

黑龙江快乐十分开奖结 www.wpvhr.tw 为了建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的管理岗位继任者和后备人才甄选计划,合理地挖掘、培养后备人才队伍,建立公司的人才梯队。特实行大学生储备干部培训计划。

本培训计划2年为一个周期。所有分公司招聘的储备干部需要到总部统一进行一个月的理论培训,然后返回到各分子公司进行车间轮岗,最后转正定岗。不同阶段会有不同的导师带领,目的是学到最专业最全面的知识。

主要计划为:1、入职后1个月理论培训时间。由公司内部专业的培训经理授课,讲解公司的文化、生产工艺技术及简单的生产操作。小班上课,一对多模式,导师可随时关注每位储干的知识掌握能力。2、2个月生产车间和职能部门轮岗实习。结合公司的三大印刷方式,从标签纸箱车间、洼印车间、塑料车间三大车间轮岗实习,了解每一个生产流程。

培训模式为:1、培训讲师授课,全新的培训方式,摆脱固化思维,从思想、技能、执行力等方面培养全方面能力;2、车间实操,专业导师一对一指导,快速掌握机器操作技术;3、课堂游戏+心得分享,活跃课堂气氛,提高学习积极性;4、舒适优雅的培训环境,轻松掌握理论知识。

实习后能达到对公司所有情况有大概的了解和认知,能达到岗位需求的管理能力和操作能力,为储备干部定岗奠定基础。定岗后不仅有岗位上的导师带领,还有一位专业的导师跟进,时间为2年。目的是为了随时能帮助解决储干在工作上或者生活上的一些问题,同时也能更加完善我们的培训体系,体现公司对储干的培训和发展的重视。有利于公司未来的发展。

培训是为了让大家学会由学生生活向职场生活的角色转变,以多学知识为基本目的,为公司培养技术和管理上的骨干成员。通过培训,大家可以在自己即将到来的工作岗位上迅速适应、熟练岗位要求,以身作则,争取从技术和管理层次为公司创造更多价值,实现自己的人生理想!

2017届储备干部培训

2018届储备干部培训